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电竞酒店财务计划

2024-05-13 10:00   作者:佚名

电竞酒店财务计划

面对严峻的

20xx

年经济形式下,整个财务部员工正确树立坚定

的信念在工作更加要发挥好“企业信息系统”的作用,为电竞酒店内

部经营管理者及酒店外部会计信息使用者提供及时、

真实、

可靠的会

计信息。并且要提高服务质量,降低经营成本;秉承“企业价值最大

化”

的理财观念,

不断加强酒店的财务管理工作。

切实做好财务预测,

财务决策,财务预算,财务控制和财务分析五项工作,提高酒店的整

体的经济效益。工作计划:

1.

进一步明确财务部内部各项工作分工,明确各岗位工作职责,

明确各项工作具体步骤及流程,

精确地把管理落实在个人行为,

以期

提高财务部工作效率以及工作质量;

细化各项成本控制工作,

加强酒

店成本控制力度;

解决日常工作中遇到的实际问题,

营运期间安全工

作的布置和落实,并从以下几方面进行开展:

2.

明确财务部内部各项工作分工,

加强业务培训。

明确各岗位工

作职责对日常工作中遇到的实际问题进行沟通与讨论,

以期通过实际

案例的分析达到业务培训的目的。

3.

明确除日常各类账项审核、

处理的工作内容之外,

作为部门管

理者对部门其他各岗位的监督、

指导功能以及对领导的协助、

汇报功

能;明确各类成本的核算要求,对仓库的监管功能,成本分析工作及

相关报告的出具,

以及仓库电算化工作内容的布置;

审理各类收入审

计报表的钩稽关系,

以及对各类应收账款催收、

信用卡

PoS

机追收等

各项工作的落实;

明确对各类货币资金的管理要求以及对各类备用金

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