电竞酒店财务计划
2024-05-13 10:00 作者:佚名
电竞酒店财务计划
面对严峻的
20xx
年经济形式下,整个财务部员工正确树立坚定
的信念在工作更加要发挥好“企业信息系统”的作用,为电竞酒店内
部经营管理者及酒店外部会计信息使用者提供及时、
真实、
可靠的会
计信息。并且要提高服务质量,降低经营成本;秉承“企业价值最大
化”
的理财观念,
不断加强酒店的财务管理工作。
切实做好财务预测,
财务决策,财务预算,财务控制和财务分析五项工作,提高酒店的整
体的经济效益。工作计划:
1.
进一步明确财务部内部各项工作分工,明确各岗位工作职责,
明确各项工作具体步骤及流程,
精确地把管理落实在个人行为,
以期
提高财务部工作效率以及工作质量;
细化各项成本控制工作,
加强酒
店成本控制力度;
解决日常工作中遇到的实际问题,
营运期间安全工
作的布置和落实,并从以下几方面进行开展:
2.
明确财务部内部各项工作分工,
加强业务培训。
明确各岗位工
作职责对日常工作中遇到的实际问题进行沟通与讨论,
以期通过实际
案例的分析达到业务培训的目的。
3.
明确除日常各类账项审核、
处理的工作内容之外,
作为部门管
理者对部门其他各岗位的监督、
指导功能以及对领导的协助、
汇报功
能;明确各类成本的核算要求,对仓库的监管功能,成本分析工作及
相关报告的出具,
以及仓库电算化工作内容的布置;
审理各类收入审
计报表的钩稽关系,
以及对各类应收账款催收、
信用卡
PoS
机追收等
各项工作的落实;
明确对各类货币资金的管理要求以及对各类备用金